我國細沙回收設備行業(yè)需通轉型和跨界整合，實現(xiàn)新的發(fā)展。通過以下幾方面來調整：

    經營模式轉型：面對政府不斷淘汰落后的小型企業(yè)，需要聯(lián)合組建大集團，并延伸產業(yè)鏈，增強實力。

    管理模式轉型：由粗放式管理向**細化管理轉型，按現(xiàn)代化企業(yè)方式管理。

    區(qū)域范圍轉型：面對“新型城鎮(zhèn)化”和“一帶一路”戰(zhàn)略實施，要從小區(qū)域市場向大區(qū)域市場、從大區(qū)域市場向**乃至**市場轉型，從大中型城市市場向城鎮(zhèn)市場轉型。

    生產方式轉型：傳統(tǒng)生產模式將迅速被淘汰，企業(yè)就要向工業(yè)化和現(xiàn)代化生產方式轉型，要結合自身情況選擇合適的時間點。

    產品質量轉型：供給側結構性改革的核心是質量，目前細沙回收設備產品產品質量參差不齊，要提升產品質量，做專業(yè)、做**品。

    環(huán) 保措施轉型：治理礦區(qū)環(huán)境，加強粉塵收集、廢水處理再利用，建設綠色礦山、和諧礦區(qū)，與當?shù)卣�府和礦區(qū)居民和諧相處，共享利益。

    轉型升J會進入行業(yè)調整重組的“大洗牌”階段，競爭力較弱的企業(yè)就會出局。企業(yè)只有通過以上幾點轉型，才有可能實現(xiàn)由低端向中**的轉型，才能**地生存和發(fā)展。

    跨界資源整合：目前，細沙回收設備的整合速度在加快，未來幾年將形成全新的局面�？缃缳Y源深度整合是未來的b然趨勢，同一行業(yè)內的資源整合是在圈內進行。

    細沙回收設備的創(chuàng)新要突出以下幾個方面：一是調整發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式。多數(shù)細沙回收設備企業(yè)是傳統(tǒng)的經營理念和商業(yè)模式，目前企業(yè)外部和內部形勢、提供產品或服務、獲取商業(yè)利潤途徑或手段等，可以根據(jù)市場的需求變化，進入大礦時代的特點進行調整。

    二是細沙回收設備的創(chuàng)新。細沙回收設備在生產線上經過一系列工序制造出來的。關鍵環(huán)節(jié)的技術進步，能帶來整個生產工藝的革命。要在新工藝、新技術、大型化、定制化上多下功夫，提高設備的性能等。

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